В январе 2013 года у ЗАО «ДСК-НН» сменился руководитель. На смену Николаю Горбачеву пришел Сергей Криль, ранее занимавший должность первого заместителя генерального директора ЗАО «ДСК-Войсковицы» (входит в ГК «СУ-155») в Санкт-Петербурге.
О роли кадровых перестановок и планах ЗАО «ДСК-НН» рассказывает генеральный директор компании Сергей Васильевич Криль.
Как вы пришли в строительный бизнес?
Строительством я занимаюсь всю сознательную жизнь. Я окончил военный инженерно-строительный университет в Санкт-Петербурге, на протяжении нескольких лет работал в сфере строительства и ЖКХ в Хабаровске, Благовещенске, Самаре и Екатеринбурге. Начиная с 2010 года, я занимал пост первого заместителя генерального директора ЗАО «ДСК-Войсковицы» (входит в ГК «СУ-155») в Санкт-Петербурге.
В январе 2013 года возглавил ЗАО «ДСК-НН», сферой моей ответственности стала инвестиционно-строительная деятельность предприятия, в частности, именно я отвечаю за реализацию двух новых крупных проектов ГК «СУ-155» в Нижегородском регионе – строительство микрорайона по улице Украинская и возведение жилого комплекса в Богородском районе, возле поселка «Новинки».
Экс-директор ЗАО «ДСК-НН», Николай Горбачев с января 2013 года возглавил производственный блок предприятия. Зоной ответственности Николая Егоровича стало завершение второго этапа модернизации завода железобетонных изделий в Кстово. Объемы работ по модернизации производства потребуют максимальных усилий моего коллеги. В то же время, его понимание специфики и тонкостей производственного процесса позволит ЗАО «ДСК-НН» успешно завершить модернизацию предприятия в полном объеме и увеличить количество выпускаемой продукции более чем в 2 раза.
Именно поэтому, такое разделение полномочий позволит эффективно решить общую задачу по строительству качественного и доступного жилья эконом-класса в Нижегородском регионе.
Сколько лет ваша компания работает на рынке недвижимости?
Группа компаний «СУ-155» – это одна из крупнейших российских строительных компаний, начало которой было положено почти 60 лет назад. Новейшую историю Группа ведет с апреля 1993 года, когда по решению трудового коллектива было зарегистрировано ЗАО «СУ-155». В апреле 2013 года ГК «СУ-155» отметила двадцатилетний юбилей.
ЗАО «ДСК-НН» (входит в ГК «СУ-155») начало работу в Нижнем Новгороде в 2006 году. Именно тогда перечень собственных производственных предприятий ГК «СУ-155» пополнился заводом железобетонных изделий в Кстово, в Нижегородской области. Тогда, семь лет назад, завод находился в полуразрушенном состоянии, здания производственных цехов простаивали без работы, выпуск железобетонных изделий был приостановлен. Специалистами ЗАО «ДСК-НН» был составлен последовательный план мер, направленный на восстановление и развитие собственного производства.
Главной задачей ГК «СУ-155» на начальном этапе работы в Нижнем Новгороде стала модернизация завода, продукцию которого планировалось использовать при возведении объектов жилой недвижимости. Компания в буквальном смысле этого слова «оживила» завод в Кстово в рекордно сжатые сроки.
В 2011 году компания увеличила объемы строительства более чем на 106 % по сравнению с 2010 годом, построив в столице Приволжья более 63 тыс. кв. м жилой недвижимости.
В прошлом году ЗАО «ДСК-НН» завершила первый этап модернизации Кстовского завод железобетонных изделий. Именно это позволило компании построить в столице Приволжья в 2012 году более 84 тыс. кв. м жилья, перевыполнив план в 70 тыс. кв. м недвижимости. В прошлом году ГК «СУ-155» стала лидером среди нижегородских застройщиков по объемам строительства жилой недвижимости в Нижнем Новгороде, эти данные подтверждены рейтингом журнала «Деловой квартал», составленным на основе анализа данных администрации города и информации, предоставленной компаниями-застройщиками.
Какие проекты были реализованы за время вашей работы в строительной сфере? Каким из них вы гордитесь больше всего?
Сегодня компания реализует строительство двух жилых комплексов в Нижнем Новгороде - это «Белый город» и отдельный микрорайон по улице Родионова. В 2013 году ГК «СУ-155» намерена начать строительство микрорайонов в Канавинском и Богородском районах области.
Я считаю, что главные достижения ГК «СУ-155» на Нижегородском рынке жилой недвижимости еще впереди. В начале 2013 года компания приступила к реализации крупных инвестиционных проектов в регионе и началу второго этапа модернизации завода крупнопанельного домостроения в Кстово. Общая жилая площадь новых микрорайонов составит около 600 тыс. кв. м. Поэтому есть все основания полагать, что ГК «СУ-155» будет с каждым годом наращивать объемы строительства жилой недвижимости в регионе. Рост объемов строительства жилой недвижимости эконом-класса в Нижнем Новгороде в течение нескольких лет и станет главным достижением ГК «СУ-155».
Что вы считаете сильной стороной вашей компании?
Я уверен, что самая сильная сторона нашей компании – это низкие цены на жилье. На сегодняшний день цены на жилую недвижимость от ГК «СУ-155» в Нижнем Новгороде минимальные среди других предложений эконом-класса. Однокомнатную квартиру от ГК «СУ-155» в столице Приволжья можно приобрести за 1,8 млн. рублей.
По данным аналитиков Нижегородского центра научной экспертизы в 1 квартале 2013 года средняя стоимость квадратного метра жилья в сегменте эконом-класса в нашем городе составила 54, 6 тыс. рублей. Средняя стоимость квадратного метра от ГК «СУ-155» - 42, 5 тыс. рублей, то есть на 22 % ниже среднерыночных предложений.
При этом важно то, что по данным аналитиков средняя стоимость жилья в верхней части города ниже средних общегородских показателей и составляет 51, 5 тыс. рублей за квадратный метр.
Я акцентирую Ваше внимание на этом моменте, потому что сегодня ГК «СУ-155» строит микрорайоны именно в верхней части Нижнего Новгорода и за счет ценовой политики нашей компании средняя цена на жилье эконом-класса в верхней части города на 6% ниже общегородских показателей стоимости жилья в данном сегменте.
В начале 2014 года ГК «СУ-155» планирует приступить к строительству микрорайона в нижней части города – жилого комплекса по улице «Украинская». Надеюсь, что это будет способствовать снижению средней стоимости жилой недвижимости эконом-класса в Канавинском районе Нижнего Новгорода.
ГК «СУ-155» удается сохранять минимальную стоимость на квартиры в основном благодаря наличию собственной производственной базы – завода крупнопанельного домостроения в Кстово. Использование в процессе возведения жилых домов материалов собственного производства позволяет нам снижать себестоимость строительства и затраты на логистику, а значит и цену квадратного метра.
Как вы справились с кризисом 2008-2009 г, удалось ли сегодня полностью преодолеть его последствия?
Справится с кризисом 2008-2009 годов ГК «СУ-155» в Нижнем Новгороде удалось благодаря наличию собственного завода, который продолжал свою работу даже в годы кризиса. Сегодня я с уверенностью могу сказать, что компания полностью преодолела кризис и его последствия. Уже в 2010 году мы ввели в эксплуатацию более 30 тыс. кв. м жилой недвижимости, в 2011 мы на 106% увеличили данный показатель.
Как вы оцениваете конкуренцию на рынке первичного жилья?
В Нижнем Новгороде сегодня работает много как региональных, так и федеральных застройщиков. Поэтому здоровая конкуренция на рынке первичного жилья, несомненно, присутствует.
Меня, как представителя компании, которая сегодня уверенно сохраняет лидирующие позиции на рынке, растущая конкуренция не пугает. ГК «СУ-155» в Нижнем Новгороде обеспечена площадками под строительство жилых комплексов на ближайшие 5 лет. Речь идет как о уже реализуемых проектах, так и о тех, начало реализации которых пока в планах ГК «СУ-155».
Насколько активен сегодня покупательский спрос?
Спрос на квартиры от ГК «СУ-155» в Нижнем Новгороде в 1-ом квартале 2013 по сравнению с аналогичным периодом прошлого года возрос: выручка ГК «СУ-155» от продаж жилья в Нижнем Новгороде за январь – март 2013 г. составила 0,9 млрд руб. Это на 57% выше показателей аналогичного периода 2012 года.
Существенное улучшение показателей продаж в Нижнем Новгороде связано со стратегией регионального развития Группы, нацеленной как на расширение географии присутствия ГК «СУ-155», так и на достижения лидерских позиций в региональных столицах.
50% от общего объема сделок ГК «СУ-155» в Нижнем Новгороде в I квартале 2013 г. пришлось на продажи однокомнатных квартир в трех жилых комплексах столицы Приволжья. Еще одна значимая тенденция развития рынка недвижимости Нижнего Новгорода, зафиксированная ГК «СУ-155», - рост доли ипотечных сделок. 25 % квартир в жилых комплексах столицы Приволжского федерального округа в I квартале 2013 г. было приобретено при помощи различных инструментов кредитования (в т.ч. ипотеки). В первые три месяцы 2012 года этот показатель составил всего около 9%.
Как Вы можете заметить, с одной стороны уверенно увеличивается доля однокомнатных квартир в структуре продаж. Это, как известно, характерно при рассмотрении клиентами покупки жилья как инвестиционного вложения. Но в то же время, растет и доля ипотечных сделок. Это свидетельствует о том, что все-таки нижегородцы активно покупают жилую недвижимость для собственного проживания, а не с целью сохранить или преумножить сбережения.
На что должен обратить внимание покупатель при выборе компании-застройщика?
Прежде всего, покупатели жилья должны обратить внимание на то, как долго компания существует на рынке жилой недвижимости и поинтересоваться, не было ли у компании обманутых дольщиков.
При использовании материалов ссылка на www.domostroynn.ru обязательна.
Комментарии