Кандидат экономических наук, доцент кафедры ЮНЕСКО и кафедры экологии и природопользования ННГАСУ Александр Иванов представил свою точку зрения на развитие Нижнего Новгорода в ближайшие годы. В частности, ответил на вопрос: "К чему приведет перенос делового центра Нижнего Новгорода в Заречную его часть?".
Расскажите немного об истории понятия "Золотая квадратная миля"?
Понятие "Золотая миля" введено для характеристики наиболее престижных территорий городов Британской империи, где расположены самые дорогие магазины, гостиницы, объекты деловой инфраструктуры и жилье. Наиболее яркий пример – "Золотая квадратная миля Монреаля", процветавшая с 1870 по 1930 гг. - до Великой депрессии. Современным аналогом Золотой мили является зона самых дорогих земель, на которых в последние годы размещают офисы крупнейших банков, инвестиционных компаний, юридических, консалтинговых и штаб-квартир корпораций. Как правило, на таких территориях размещается от 12 до 30 небоскребов, рядом с которыми могут соседствовать зоны размещения престижных гостиниц, а также театры, музеи и уникальные рекреационные объекты.
Возможно ли создание такой зоны в Нижнем Новгороде?
Применительно к Нижнему Новгороду решений о создании деловой зоны типа Золотой мили или Сити не принималось. Однако в последние месяцы эксперты, вовлеченные в обсуждение проектов конкурса "Архновации", приступили к обсуждению плюсов и минусов такой идеи. Этот перспективный проект рассматривается как часть стратегии развития Нижнего Новгорода до 2050.
Таким образом, на сегодняшний день понятие Золотая миля Нижнего Новгорода – это не проект, а тема для обсуждения. Все, что я скажу в дальнейшем – это частная точка зрения, не более того.
Что включает в себя понятие "Золотая миля Нижнего Новгорода"?
Для меня понятие Золотой мили для Нижнего Новгорода - это территория вновь формируемого административно-делового центра, площадью порядка одной квадратной мили, внутри которой могли бы разместиться:
- 10 - 20 многоэтажных зданий (в том числе небоскребов), образующих архитектурный ансамбль, где была бы сосредоточена деловая жизнь;2 - 4 гостиницы с видом на Оку или на оз. Силикатное, прилегающие к деловой зоне;
- 3-5 административных "хайтек" - зданий городской администрации, муниципальных предприятий и служб, дружественные для инвалидов и пожилых людей, которые будут спроектированы и размещены в зоне наилучшей транспортной доступности;
- молодежный городской рекреационный центр, включающий бассейн, площадки для картинга, горных велосипедов, скейтборда, молодежные кафе и клубы по интересам, рекреационные объекты, связанные с рекой.
Где конкретно в нашем городе должна располагаться "Золотая миля"?
В Нижнем Новгороде есть такая незастроенная территория, где уже проложены великолепные транспортные коммуникации, где, кроме пустырей и частной застройки, есть потенциально привлекательные водные объекты – это зона геометрического центра Нижнего Новгорода.
Какой территорией представлен геометрический центр?
Эта территория включает:
- Берег Оки от Цирка и Планетария до убитого завода Новая Сосна,
- Берег Оки от Молитовского моста до Заречного бульвара
- Территорию вокруг Силикатного озера и Шуваловского канала
- Пустыри, болота и частную застройку ул. Украинской, Гвоздильного и Дачного поселков, других улиц от Ленинского проспекта до Московской железной дороги.
Коммуникации этой зоны заслуживают отдельного разговора. Проспект Ленина и Комсомольское шоссе могут быть расширены, пропускная способность метро увеличена, а трамваи № 3 и 417 могут при умеренных инвестициях стать скоростными.
Какие экономические преимущества у этой зоны?
Строительство новой административно-деловой зоны в геометрическом центре города и в то же время на не очень плотно застроенной территории чрезвычайно выгодно. Рыночная стоимость всех земель этой зоны вместе с объектами недвижимости, по моим оценкам, не превышает 5 млрд. рублей, в то время как прибыль только от объектов деловой инфраструктуры может составить почти миллиард рублей в год при числе занятых порядка 100 тысяч человек. Для долгосрочных проектов это очень неплохо.
Какой эффект планируется получить от реализации данного проекта?
Сосредоточение в одном месте банков, инвестиционных компаний и фондов, а также предприятий и организаций, оказывающих муниципальные услуги, всюду в мире способствует экономии времени горожанами и повышает конкурентоспособность услуг. Хочется верить, что эти надежды оправдаются и в Нижнем.
Какие источники финансирования нужно привлекать для строительства "Золотой мили": будут ли это только государственные средства или предполагается использовать деньги частных инвесторов?
Власть должна играть в первую очередь нормотворческую и координирующую роль. Создание Золотой мили должно найти отражение в Правилах землепользования и застройки Нижнего Новгорода, в которых обсуждаемая территория может быть перепрофилирована в зону общегородского центра с неограниченной этажностью, но умеренной плотностью застройки.
Что касается инвестиционной привлекательности проекта: очевидно, что развитие города сделает неизбежным перепрофилирование и более активное освоение этих земель, за чем последует рост их рыночной стоимости. Поэтому девелоперам вполне можно начинать скупку.
Однако по-настоящему привлекательной эта территория станет в том случае, если эксперты, власть, бизнес и общественные организации смогут выработать общую концепцию развития города и его центра.
В этом случае можно надеяться на то, что основным источником финансирования станут частные инвестиции в первую очередь крупных инвесторов. Наиболее привлекательны транснациональные компании и корпорации. Интересны также различные варианты государственно-частного партнерства, которые предусмотрены российским законодательством.
Какие социальные обоснования Вы бы привели в пользу переноса делового центра в Заречную часть города?
Эта территория позволит городу уйти от нерациональных внутрисуточных миграций, когда 180 тысяч каждое утро направляется в зону исторического центра, расположенного на северной окраине Нижнего Новгорода, а вечером возвращается домой, нередко в удаленные жилые зоны. Если центр административно-деловой активности переместить в район Комсомольской площади, то поездки из Автозаводского, Сормовского, Ленинского и Московского районов в новый центр станут, по крайней мере, вдвое короче. В заречных районах живет 900 тысяч жителей, в два с половиной раза больше, чем в нагорных районах. Это эквивалентно тому, что на дорогах окажется вдовое меньше машин и автобусов. Люди сэкономят время, пробок станет меньше.
Расскажите подробнее об экологической привлекательности обсуждаемой территории.
Рассматриваемая территория обладает яркими экологическими достоинствами. Во-первых, это прибрежная зона Оки, которую давно пора вернуть городу и его жителям как общегородской ресурс. Во-вторых, это прибрежные зоны озера Силикатного и Шуваловского канала.
На какой срок реализации рассчитан проект?
Совместно с руководителем саморегулируемой организации архитекторов и инженеров Поволжья С. Туманиным мы инициируем обсуждение стратегии развития Нижнего Новгорода до 2050 г. Именно этот год выбран в качестве важного рубежа городами Силиконовой долины и инновационными регионами Европы. Соответственно, идею переноса мы рассматриваем как один из проектов на 40-летнюю перспективу. Однако если власть и крупный бизнес будут активно содействовать процессу перепрофилирования, наиболее активная фаза процесса может быть сокращена до 10-15 лет.
На Ваш взгляд, поддержит ли власть идею переноса делового центра в Заречную часть Нижнего Новгорода?
Об этом нужно будет спросить власть, когда проект примет четкие очертания. Чтобы власти, как нынешней, так и будущей, было легче сделать свой выбор, можно поговорить об этом в прямом телеэфире.
Готов ли город, на Ваш взгляд, к реализации столь глобального проекта?
Для того, чтобы быть готовым, не нужны ни дополнительные деньги, ни иные ресурсы. Достаточно более-менее трезвого взгляда и готовности искать решение в диалоге со всеми заинтересованными сторонами. Готов ли город, выяснится в ближайшие месяцы.
Комментарии